Como entrar no Seed Club, o ‘Y Combinator of Web3’



As inscrições estão abertas para participar da próxima rodada da versão do Y Combinator da Web3.

O Seed Club, como o popular acelerador de startups de tecnologia, administra um programa de mentoria de várias semanas para ajudar organizações e comunidades incipientes a se estabelecerem. A diferença é que o Seed Club “investe” apenas em projetos construídos em torno de tokens criptográficos e, bem, esses não são realmente “investimentos”.

“Nós realmente queremos que comece em nosso próprio lodo primordial, em vez de indexar o que estava acontecendo no espaço de startups”, cofundador do Seed Club Jess Sloss disse à CoinDesk, minimizando a comparação com YC. Mas eles também não estão “reinventando a roda”, disse ele.

Este artigo foi extraído do The Node, o resumo diário da CoinDesk das histórias mais importantes em notícias sobre blockchain e criptomoedas. Você pode se inscrever para obter o conteúdo completo boletim aqui.

O Seed Club é um bootcamp e uma “rede” de fundadores e empresas bem-sucedidos e iniciantes organizados como uma organização autônoma descentralizada (DAO). A missão é promover a economia de criadores nativos de criptomoedas em rápido crescimento.

Se isso soa vago, é apenas por causa do número quase infinito de organizações, atingindo uma variedade quase infinita de indústrias, que podem ser construídas em torno de criptomoedas hoje. Esta é uma plataforma para plataformas, uma rede de redes e um DAO feito de DAOs.

Falei com Sloss para descobrir o que faz um candidato ideal e aprender mais sobre o que está rapidamente se tornando uma das maneiras mais rápidas de ganhar legitimidade no Velho Oeste da Web3. O DAO oferece Curso intensivo de 12 semanas para a construção de um projeto simbólico, incluindo treinamento jurídico, angariação de fundos e consultoria de desenvolvimento.

As equipes se inscrevem no Seed Club e, se forem selecionadas, prometem contribuir com 3% dos tokens do projeto para o DAO. Uma vez lançados, esses projetos receberão uma concessão de tokens do tesouro do Seed Club, dando-lhes associação e governança parcial sobre o DAO do Seed Club.

“Podemos ser muito mais amplos em nosso trabalho de estágio inicial [to support] pessoas que estão construindo algo novo que talvez o mundo ainda não entenda bem o que fazer, mas que achamos que há algo interessante para explorar”, disse Sloss.

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Dessa forma, o Seed Club é uma fonte de conhecimento em constante expansão – à medida que as pessoas descobrem como e onde realmente aplicar tokens a empresas e comunidades. Até agora, incubou 65 projetos, incluindo o DAO do coletivo de arte russo Pussy Riot e a publicação DeCential Media do ex-repórter da Bloomberg Matt Leising.

“Como não estamos investindo capital nessas coisas, trata-se menos de encontrar a tradição 100x ou 1.000x em um investimento”, disse Sloss. “Estamos à procura de projetos que estão empurrando alguma vantagem interessante que esperamos ter um modelo viável para se sustentar.”

Isso é ainda mais importante considerando a maior retração no financiamento e o congelamento de contratações na tecnologia, em meio a um período de incerteza econômica. Na verdade, a YC recentemente enviou uma carta às empresas de seu portfólio, intitulada “Retração econômica”, para aconselhar os fundadores a “planejar para o pior”.

Crescente DAO

Sloss disse que o DAO de dois anos começou como “11 pessoas em um bate-papo do Telegram” e basicamente teve que implorar para obter seus primeiros oito candidatos. Agora está se preparando para sua quinta coorte, com inscrições abertas até 15 de agosto. O último ciclo teve 300 arremessos, com 20 sendo eliminados.

“Se recebermos 1.000 candidatos e houver apenas 10 projetos que achamos adequados, trabalharíamos com apenas 10”, disse Sloss. Ele disse que cerca de 250 pessoas se inscreveram no SC05 (acelerador Seed Club 5).

Com o tempo, o Seed Club também refinou e expandiu sua missão. Originalmente voltado mais para tokens sociais, uma forma de as pessoas monetizarem suas marcas pessoais, o grupo agora está aberto a um conjunto mais amplo de aplicações tecnológicas.

“Mais ferramentas estão na caixa de ferramentas agora”, disse Joon Ian Wong, outro cofundador do Seed Club, à CoinDesk. Isso inclui tokens não fungíveis, ou NFTs. A mudança de foco também pode falar sobre os riscos regulatórios que esses tokens específicos carregam, bem como o entusiasmo desmoronado depois que a principal plataforma de lançamento de tokens sociais Roll foi hackeada.

Candidatos aprovados

Para este lote, Sloss disse que está experimentando o processo de inscrição. Ele lançou uma nova “ferramenta de tomada de decisão” (encontrada em seedclub.xyz), por meio do qual os membros do clube examinam e comentam os arremessos para ajudar os candidatos a “dar o melhor de si”.

Depois de filtrar essa longa lista, eles aplicarão uma rubrica de classificação padronizada e começarão a entrevistar cada equipe e fazer uma due diligence mais ampla.

“Não estamos falando de volume. Realmente queremos ter certeza de que estamos colocando nosso peso em pessoas realmente ótimas e ótimos produtos e … removendo o máximo de preconceito possível”, disse Sloss.

Em termos do que eles estão procurando, Sloss disse que o núcleo de qualquer projeto de sucesso são os “seres humanos por trás dele”. O Seed Club está procurando pessoas com experiência real na construção de produtos ou na liderança de comunidades. O legado [rubric of] O ajuste do mercado fundador ainda é muito importante para nós.”

Eles também estão procurando por um “chamado para a aventura”, ou pessoas dispostas a seguir em direções inteiramente novas – em vez de copiar e colar códigos existentes ou construir widgets. Talvez o mais importante seja a capacidade de um fundador de “comunicar” uma visão, considerando o quanto a Web3 pode ser pouco clara.

Às vezes há um conflito entre humanidade e tecnologia na Web3. Grande parte da criptografia é direcionada para remover humanos da tomada de decisões e automatizar processos. O Bitcoin quer impedir que o Federal Reserve puxe alavancas na economia, enquanto os contratos inteligentes visam executar alguma função de forma eficiente e consistente.

Por sua vez, Sloss disse que o Seed Club é feito de e para pessoas. “O valioso trabalho que fazemos com projetos em estágio inicial só pode ser feito por seres humanos”, disse ele. Embora existam lugares – como acompanhar e recompensar o progresso do desenvolvimento – que podem ser “formalizados”, é um “erro pular direto para contratos inteligentes e software”.



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